İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Neden İnsan Kaynakları Danışmanlığı?

İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmetimiz, şirketinizin en değerli kaynağı olan çalışanlarınızı daha etkin ve verimli yönetebilmeniz için kapsamlı çözümler sunar. İşe alımdan performans yönetimine, eğitimden organizasyon yapısına kadar her adımda stratejik bir iş ortağı olarak yanınızdayız.

---

İnsan Kaynakları Danışmanlık Hizmetlerimiz

✅ İşe Alım Danışmanlığı

Doğru yetenekleri bulup işe yerleştirerek markanızı güçlendiriyoruz. İlan hazırlığından görüşmelere, aday seçiminden yerleştirmeye kadar tüm süreci profesyonelce yönetiyoruz.

✅ Performans Yönetim Sistemleri

Performans değerlendirme sistemleri kurarak çalışanlarınızın hedeflerine ulaşmasını destekliyoruz. Geri bildirim, gelişim planları ve ödüllendirme ile verimliliği artırıyoruz.

✅ Kariyer ve Yetenek Yönetimi

Yetenekli çalışanlarınızı tanımlıyor, gelişim planları hazırlıyor ve kurum içinde tutundurulmalarını sağlıyoruz. Kariyer yolları ve eğitim planlarıyla sürdürülebilir büyümenize katkı sağlıyoruz.

✅ Eğitim Planlama ve Akademi Kurulumu

Şirketinize özel iç eğitim akademileri kuruyor, dijital platformlar ve gelişim programları ile çalışanlarınızın bilgi ve becerilerini geliştiriyoruz.

✅ Çalışan Deneyimi Yönetimi

Çalışanlarınızın işe ilk adım attıkları andan itibaren yaşadıkları tüm süreçleri analiz ediyor, bağlılıklarını artıracak aksiyon planları sunuyoruz.

✅ Takdir, Ödül ve Motivasyon Sistemleri

Motivasyon kaynaklarını belirleyerek şirket kültürünüze uygun ödüllendirme sistemleri kuruyoruz.

---

İnsan Kaynakları Süreç Modelimiz

1. İş Analizlerinin Yapılması
   İşin kapsamı, gerekli beceriler ve uygun ekipmanlar belirlenir. Temel İK uygulamalarına alt yapı sağlar.
2. Norm Kadro Belirlenmesi
   Departman ve iş yüküne göre optimum personel sayısı tespit edilerek maliyetler düşürülür.
3. Organizasyon Yapısının Güncellenmesi
   Rol ve sorumluluklar yeniden düzenlenir, verimlilik artırılır.
4. İş Değerlendirme ve Ücret Yönetimi
   Görevlerin göreceli önemi belirlenerek adaletli ücret politikaları oluşturulur.
5. Görev Tanımlarının Belirlenmesi
   Her pozisyona ait görev, sorumluluk ve yetkiler netleştirilir.
6. Yetkinlik Modeli Oluşturulması
   Başarıyı getiren bilgi, beceri ve tutumlar belirlenerek performans yönetimi desteklenir.